2022年8月24日至26日,浙江旭鑫業(yè)務(wù)運營中心順利開展了為期三天的銷售年中工作總結(jié)暨下半財年動員會議。會上,銷售部總監(jiān)周榮華先生回顧了2022年上半年銷售部全 面建設(shè)的情況,總結(jié)過去半年的成就與不足,部署下半年的主要工作任務(wù)、指出前進方向和目標(biāo)。
Part1 年中總結(jié)
總結(jié)過去,展望未來。會上,浙江旭鑫銷售團隊成員對2022年上半財年營銷業(yè)務(wù)板塊進行復(fù)盤和總結(jié),對各項業(yè)務(wù)進行梳理,通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行逐步分析。勇于承認自己的缺點,發(fā)現(xiàn)自己的不足,努力改正,爭取做更好的自己。同時,對未來提出展望和規(guī)劃,不滿足于過去的成就,關(guān)于下半年,我們做好了準(zhǔn)備,砥礪前行,再赴新征程。
Part2 優(yōu) 秀 表 彰
進入個人表彰階段環(huán)節(jié)。每一次的頒獎都是對優(yōu) 秀成員工作成果的肯定,是浙江旭鑫前行路上的堅實力量!他們的付出,有目共睹;他們的榮譽,實至名歸。 祝賀在上半年表現(xiàn)優(yōu) 秀的同仁們。
Part3 上半年工作情況分析
浙江旭鑫銷售總監(jiān)周榮華為2022年上半年做整體分析,在會上,周總分為兩個方面做了詳細的報告,第 一,上半年工作概敘:主要工作匯報、上半財年銷售數(shù)據(jù)匯總分析、團隊建設(shè)情況、核心項目匯總;第 二,下半年目標(biāo)規(guī)劃:FY2022下半年銷售利潤任務(wù)、團隊持續(xù)建設(shè)、加強投入核心項目和重點客戶項目、注重加強二級部門主管+產(chǎn)品經(jīng)理的思維和管理意識、提升客戶黏合度,是業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵。
周總表示整個上半財年,充滿挑戰(zhàn),充滿諸多不確定性,充滿行業(yè)的激烈競爭,充滿內(nèi)在焦慮及驚喜,全球疫情所帶來的綜合影響仍然存在,經(jīng)濟整體增長乏力,行業(yè)及企業(yè)對信息化投入更加嚴(yán)謹(jǐn)。
面對市場信息的諸多變化,面對業(yè)務(wù)端稍縱即逝的機會,浙江旭鑫銷售部在公司整體運營輔助支撐下能穩(wěn)定心態(tài),不驕不躁,厚積薄發(fā),結(jié)合市場變化情況,隨時做好銷售策略調(diào)整,為我們能順利完成FY2022 上半年提供了強有力的支撐與保障。轉(zhuǎn)戰(zhàn)下半財年,任務(wù)更加繁重,使命更加艱巨,我們必須保持積極學(xué)習(xí)態(tài)度,充分利用調(diào)動平臺資源,充分調(diào)動每位銷售的主觀能動性,力爭確保每個項目的有始有終,同時加強客戶拓展與維護,為下財年做足準(zhǔn)備。
會議接近尾聲,周總再次強調(diào)道阻且長,逆勢增長,以必勝之“鑫”,為夢想而戰(zhàn),共創(chuàng)未來,共同為浙江旭鑫未來發(fā)展助力。
最 后,是浙江旭鑫業(yè)務(wù)運營中心全家福,未來的日子里,讓我們一起乘風(fēng)破浪,砥礪前行,去盡情譜寫屬于每個旭鑫人的FY2022,加油!